La tua funzione HR sta realmente supportando il business oppure sta soprattutto gestendo attività, urgenze e processi poco integrati tra loro?
HR Function Audit è un servizio di analisi strutturata che permette di valutare il livello di maturità, efficacia e integrazione della funzione Risorse Umane rispetto alle esigenze dell’organizzazione.
L’audit analizza processi, strumenti, responsabilità, dati, modalità operative e relazione dell’HR con manager e Direzione, per comprendere cosa funziona, quali aree stanno limitando l’impatto della funzione e quali priorità devono essere affrontate.
Non è una verifica ispettiva né un giudizio sull’operato dell’HR. È una fotografia organizzativa utile a trasformare attività frammentate in un sistema più coerente, misurabile e orientato al business.
Il risultato è una lettura chiara dello stato attuale della funzione HR, accompagnata da indicazioni operative e da una roadmap di sviluppo costruita sulle priorità reali dell’azienda.
Aree analizzate
✓ Posizionamento e ruolo della funzione HR. ✓ Integrazione con strategia e obiettivi aziendali. ✓ Governance, responsabilità e processi decisionali. ✓ Recruiting, onboarding e gestione dei talenti. ✓ Performance management e sviluppo delle competenze. ✓ Cultura, leadership ed employee experience. ✓ Organizzazione, processi e strumenti HR. ✓ People analytics, KPI e utilizzo dei dati. ✓ Digitalizzazione e maturità nell’utilizzo dell’AI. ✓ Autorevolezza e relazione con manager e Direzione.
Obiettivi
✓ Valutare il livello di maturità della funzione HR. ✓ Individuare punti di forza, criticità e aree di rischio. ✓ Comprendere quali processi producono valore e quali assorbono risorse senza generare impatto. ✓ Verificare la coerenza tra priorità HR e necessità del business. ✓ Definire le aree su cui intervenire con maggiore urgenza. ✓ Costruire una roadmap concreta di evoluzione della funzione. ✓ Rendere il contributo HR più leggibile, misurabile e riconosciuto.
Destinatari
Aziende, Direzioni HR, HR Manager, HR Business Partner e PMI che desiderano comprendere quanto la funzione HR sia strutturata, efficace e realmente integrata nel business.
Perché sceglierlo
✓ Per uscire da valutazioni basate soltanto sulle percezioni. ✓ Per comprendere dove la funzione HR sta generando valore. ✓ Per individuare inefficienze, sovrapposizioni e processi mancanti. ✓ Per stabilire priorità realistiche e sostenibili. ✓ Per supportare una fase di crescita, trasformazione o riorganizzazione. ✓ Per costruire un piano HR coerente con gli obiettivi aziendali. ✓ Per rafforzare credibilità e autorevolezza della funzione.
Il servizio include
✓ Analisi preliminare del contesto aziendale. ✓ Interviste con HR, Direzione e stakeholder chiave. ✓ Assessment della maturità della funzione HR. ✓ Analisi dei principali processi, strumenti e indicatori. ✓ Individuazione di punti di forza, gap e priorità. ✓ Report executive personalizzato. ✓ Mappa dei rischi e delle aree di miglioramento. ✓ Roadmap operativa a 30, 90 e 180 giorni. ✓ Incontro finale di restituzione con HR e Direzione.
Contattaci per raccontarci il contesto, le priorità e le sfide della tua organizzazione e pianificare il tuo Audit HR.