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HR Function Audit

HR Function Audit

La tua funzione HR sta realmente supportando il business oppure sta soprattutto gestendo attività, urgenze e processi poco integrati tra loro?


HR Function Audit è un servizio di analisi strutturata che permette di valutare il livello di maturità, efficacia e integrazione della funzione Risorse Umane rispetto alle esigenze dell’organizzazione.

 

L’audit analizza processi, strumenti, responsabilità, dati, modalità operative e relazione dell’HR con manager e Direzione, per comprendere cosa funziona, quali aree stanno limitando l’impatto della funzione e quali priorità devono essere affrontate.

 

Non è una verifica ispettiva né un giudizio sull’operato dell’HR. È una fotografia organizzativa utile a trasformare attività frammentate in un sistema più coerente, misurabile e orientato al business.

 

Il risultato è una lettura chiara dello stato attuale della funzione HR, accompagnata da indicazioni operative e da una roadmap di sviluppo costruita sulle priorità reali dell’azienda.

 

Aree analizzate

✓ Posizionamento e ruolo della funzione HR.
✓ Integrazione con strategia e obiettivi aziendali.
✓ Governance, responsabilità e processi decisionali.
✓ Recruiting, onboarding e gestione dei talenti.
✓ Performance management e sviluppo delle competenze.
✓ Cultura, leadership ed employee experience.
✓ Organizzazione, processi e strumenti HR.
✓ People analytics, KPI e utilizzo dei dati.
✓ Digitalizzazione e maturità nell’utilizzo dell’AI.
✓ Autorevolezza e relazione con manager e Direzione.

 

Obiettivi

✓ Valutare il livello di maturità della funzione HR.
✓ Individuare punti di forza, criticità e aree di rischio.
✓ Comprendere quali processi producono valore e quali assorbono risorse senza generare impatto.
✓ Verificare la coerenza tra priorità HR e necessità del business.
✓ Definire le aree su cui intervenire con maggiore urgenza.
✓ Costruire una roadmap concreta di evoluzione della funzione.
✓ Rendere il contributo HR più leggibile, misurabile e riconosciuto.

 

Destinatari

Aziende, Direzioni HR, HR Manager, HR Business Partner e PMI che desiderano comprendere quanto la funzione HR sia strutturata, efficace e realmente integrata nel business.

 

Perché sceglierlo

✓ Per uscire da valutazioni basate soltanto sulle percezioni.
✓ Per comprendere dove la funzione HR sta generando valore.
✓ Per individuare inefficienze, sovrapposizioni e processi mancanti.
✓ Per stabilire priorità realistiche e sostenibili.
✓ Per supportare una fase di crescita, trasformazione o riorganizzazione.
✓ Per costruire un piano HR coerente con gli obiettivi aziendali.
✓ Per rafforzare credibilità e autorevolezza della funzione.

 

Il servizio include

✓ Analisi preliminare del contesto aziendale.
✓ Interviste con HR, Direzione e stakeholder chiave.
✓ Assessment della maturità della funzione HR.
✓ Analisi dei principali processi, strumenti e indicatori.
✓ Individuazione di punti di forza, gap e priorità.
✓ Report executive personalizzato.
✓ Mappa dei rischi e delle aree di miglioramento.
✓ Roadmap operativa a 30, 90 e 180 giorni.
✓ Incontro finale di restituzione con HR e Direzione.

 

Contattaci per raccontarci il contesto, le priorità e le sfide della tua organizzazione e pianificare il tuo Audit HR.
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