HR Leadership Lab 1:1

La leadership HR non dipende dal titolo.

Si vede nel modo in cui prendi posizione, gestisci i confini, influenzi i manager, affronti le tensioni e guidi le persone anche quando non hai autorità diretta.

HR Leadership Lab 1:1 è un percorso individuale pensato per professionisti HR che vogliono sviluppare una leadership più autorevole, consapevole e riconoscibile.

Non un coaching generico.

Un laboratorio concreto, costruito sulle situazioni reali che vivi nel tuo ruolo: conversazioni difficili, delega, feedback, gestione del team, conflitti, relazione con il management e capacità di sostenere decisioni anche quando sono scomode.

Su cosa lavoreremo

✓ Stile di leadership e posizionamento professionale
✓ Autorevolezza senza rigidità
✓ Gestione dei confini e delle responsabilità
✓ Delega e sviluppo del team
✓ Feedback difficili e conversazioni ad alta tensione
✓ Gestione dei conflitti e delle resistenze
✓ Capacità di influenzare manager e stakeholder
✓ Comunicazione executive e sintesi
✓ Presenza nei tavoli decisionali
✓ Gestione dell’energia e della pressione del ruolo

Cosa comprende

✓ Assessment iniziale dello stile di leadership
✓ Definizione degli obiettivi individuali
✓ Sessioni 1:1 costruite su casi professionali reali
✓ Analisi delle situazioni più complesse del ruolo
✓ Esercitazioni e simulazioni di conversazioni
✓ Strumenti operativi da utilizzare con team e manager
✓ Piano di sviluppo personalizzato
✓ Azioni concrete da sperimentare tra una sessione e l’altra
✓ Supporto nella lettura dei risultati e degli ostacoli emersi

Per chi è pensato

✓ HR Manager che guidano un team
✓ HR Business Partner che devono influenzare senza autorità gerarchica
✓ HR Generalist in evoluzione verso ruoli più senior
✓ Professionisti appena promossi a una responsabilità manageriale
✓ HR che faticano a mettere confini o delegare
✓ Professionisti che vogliono rafforzare presenza, credibilità e capacità decisionale

Perché può esserti utile

Perché spesso l’HR viene riconosciuto come competente, disponibile e affidabile, ma non sempre come una figura capace di guidare.

Può accadere quando assorbi troppo, intervieni al posto dei manager, eviti il conflitto per proteggere la relazione o aspetti di avere tutte le informazioni prima di prendere posizione.

Il percorso ti aiuta a riconoscere questi automatismi e a costruire una leadership che non abbia bisogno di alzare la voce per essere ascoltata.

Non devi diventare più dura. Devi diventare più chiara.

Come funziona

✓ Analisi iniziale delle esigenze e del contesto
✓ Assessment e definizione delle priorità
✓ Percorso individuale di cinque incontri
✓ Applicazione tra una sessione e l’altra
✓ Verifica dei cambiamenti osservati
✓ Piano conclusivo di consolidamento