Onboarding & Retention Strategy

Dall’ingresso alla permanenza: come costruire esperienze che funzionano senza perdere talenti chiave.

Descrizione

Oggi onboarding, sviluppo e retention vengono spesso gestiti come processi separati. Il risultato? Esperienze frammentate, interventi tardivi e difficoltà nel trattenere le persone chiave.

Questo percorso nasce per aiutare l’HR a leggere l’intero ciclo di vita della persona, individuare i momenti che contano davvero e progettare interventi coerenti, continui ad alto impatto.

Obiettivi

- Leggere il ciclo di vita della persona in modo sistemico.

- Progettare onboarding che creano appartenenza e velocità di integrazione.

- Collegare sviluppo, performance e crescita percepita.

- Individuare i segnali di rischio prima che si trasformino in dimissioni.

- Intervenire sui momenti chiave che influenzano permanenza ed engagement.

Destinatari

HR Generalist, Specialist, HRBP, Manager HR e Consulenti HR.

Perchè sceglierlo

- Perché trasforma onboarding e sviluppo in leve di retention.

- Perché ti permette di anticipare i segnali di disallineamento.

- Perché rafforza il tuo ruolo HR nel governare la permanenza.

Inclusi

- 2 sessioni individuali di HR Coaching.

- Strumenti di progettazione e intervento sui momenti chiave del ciclo di vita.

- Esercitazioni applicative orientate alle decisioni HR.

- Framework di gestione della permanenza e riduzione turn over.

Una volta completato l'acquisto, ti invitiamo a contattarci via mail a: info@hrleader.it, così potremo concordare l’invio del materiale didattico e offrirti supporto un personalizzato.